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打江山的都是“粗人”,守江山的都是文化人。

????? 打江山,英雄不问出处;守江山,要营造“君权神授”的神话。

????? 打江山的没文化,打下江山却希望子孙有文化,但最后总被没文化的“拉下马”,这就是历史的轮回。

????? 中国大的历史朝代,只有汉朝和明朝是汉人坐天下,其它朝代都是尚武的少数民族执政。但执政者总是被有文化的汉人同化。

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????? 秦始皇焚书坑儒实际上是为自己“掘墓”,因为“刘项原来不读书。”

????? 让臣民读书是维护统治的最佳方法之一,知书达理的人怎么会造反呢?秀才造反,十年不成。即使秀才参与造反,也只是当个“军师”而已。

????? 最近看到一个历史学家的观点,清王朝这么快就“退市”,废除科举是一个重要原因。原来读书人都有前程和功名,废除科举等于废掉了他们的前程,也等于逼着读 书人造反。所以,清王朝灭亡的速度连孙中山都措手不及。袁世凯是废除科举最力者,也是清王朝灭亡最大的受益者。

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????? 学者吴思发明了两个重要的概念,一是潜规则,二是血酬定律。

????? 潜规则已经近乎人人皆知,如果有人说“这是潜规则”或“某人被潜规则了”,大家马上心知肚明。这已经成为潜规则。

????? 血酬,就是拼命所得到的报酬,是流血的代价。

????? 根据血酬定律,推论出元规则,即暴力最强者说了算。

????? 王朝的更替就是如此,暴力最强者说了算。

????? 竞争的元规则同样如此,暴力最强者说了算。

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????? 在谈品牌时,我们要明白自己的身份:我们是打江山的还是守江山的?

????? 无疑,我们无江山可守。

????? 我们有两个选择:遵守别人的规则,俯首称臣;或者,打破规则,打下江山,暴力最强者说了算。

????? 遵守既定的秩序,弱者就是弱者,强者就是强者。

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????? 强者用文化证明自己,弱者用力量证明自己。枪杆子里面出政权,多么传神的语言。

????? 消费者导向是必要的,但竞争导向也非常重要。没有竞争导向,我们怎么证明自己?

????? 消费者导向,证明企业有内涵;竞争导向,证明企业有力量。

????? 消费者导向与竞争导向,不象某些所讲的,消费者导向比竞争导向更“高明”,而是达成目的的不同手段。

????? 中国企业被批判得最多的,恰恰是中国企业最应该坚持的。

????? 被专家们称为“恶性”的竞争手段,可能是最有效的手段。对手反对的,就是我们应该坚持的。

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????? 打江山的人是不守规则的,守江山的人是守规则的。

????? 守规则是为了维护既定的地位,不守规则是为了获得地位。

????? 对于不守规则的毛泽东,蒋介石最初的策略是“围剿”。等到毛泽东强大了,才邀请毛泽东到重庆谈判。

????? 毛泽东的地位是打出来的。所以,毛泽东在赴重庆时说,你们在前线打得越好,我在重庆越安全。

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????? 说实话,中国企业一直在世界上不受尊敬,但中国现在开始受尊敬了。

????? 中国获得的尊敬,是中国企业打出来的——中国价格、中国制造对世界的冲击——中国是世界营销界的“暴力制造者”——不是一个企业在这样做,而是所有中国企业都在这样做。

????? 这就是营销界的血酬定律。

????? 那些做品牌的中国企业,在世界上并不成功。中国制造在世界上已经相当成功——“中国制造”就是中国企业的集体品牌。

????? 原来没有“中国制造”,我们渴望中国制造。现在有了,我们又在否定它——因为它的含量量不高。

????? 没有中国制造垫底,何来“中国创造”、“中国品牌”?

????? 我们可以建议中国企业不要满足于“中国制造”,要往前走,但一定不要否定“中国制造”。

????? 中国企业的成长,确实付出了“血酬”——环境破坏、资源浪费等,但世界就是如此,统治者最害怕造反者。

????? 中国营销一直在造反。理解了这一点,再来判断中国营销,或许就更明白一点。

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